# Bleu Escala — Se o produto cresceu e novas frentes do roadmap ainda estão sem dono

Assumimos uma área inteira do produto enquanto seu time continua nas prioridades.



Uma parte do produto precisa de dono: O roadmap ganhou novas frentes, mas o time já está ocupado com o que só ele pode tocar. A Bleu assume uma parte do produto sem aumentar a carga de gestão.

Trabalho selecionado:

- [Marketing e fidelidade — Perk](https://bleu.builders/pt/cases/perk/): 1,5 milhão de pessoas com 99,984% de uptime no lançamento global da M&M’s. A Bleu é o time de produto da Perk — plataforma de fidelidade de marcas como M&M’s e Pedigree — há 3+ anos, com 16 aplicações em produção.
- [Infraestrutura financeira — Silo Finance](https://bleu.builders/pt/cases/silo-finance/): Custos de infraestrutura 80% menores e uma API atendendo 4+ redes. A Bleu responde pela camada de dados inteira da Silo, uma plataforma de empréstimos — indexação, APIs multichain e liquidação — enquanto o time da Silo segue construindo o produto.

## Uma área, de ponta a ponta.

Respondemos por uma parte real do produto, da direção à produção. Quando esse trabalho prova o formato, o mesmo time pode seguir para a próxima.

Começa com uma área entregue por inteiro e funcionando no ar: trabalho suficiente para provar o formato, sem entregar o roadmap todo.


## Quando esse formato faz sentido

Na Perk, uma plataforma de fidelidade, a Bleu é o time de produto há 3+ anos. Na Silo, uma plataforma de empréstimos, responde pela camada de dados enquanto a equipe principal continua no protocolo.

### Responsabilidade de ponta a ponta

- Do resultado esperado à entrega: Você define o resultado e compartilha o contexto. Nós decidimos o caminho, resolvemos os imprevistos e entregamos.

### Ritmo que o sistema aguenta

- Entregar agora sem travar depois: Testes, documentação e manutenção acompanham a entrega. Se o trabalho voltar para seu time, a transição já está preparada.

## O que fica com a Bleu

- Detalhar o plano e manter a frente em movimento
- Reunir o contexto necessário para as decisões
- Equilibrar a funcionalidade com a infraestrutura que ela exige

## Quando outro formato faz mais sentido

- Um produto que ainda não foi lançado. Para isso existe o 0 → 1.
- Tarefas soltas. Para responder pelo resultado, precisamos assumir uma área inteira.
- Escopo fechado que só precisa de velocidade. O valor está nas decisões que acompanham a entrega.

Uma parte do roadmap ganha responsável, prazo e entrega.

Contato: [Começar uma conversa](https://bleu.builders/pt/contact/)